开源技术和商业化的思考

开源技术主要在做两件事

  1. 构建能力(控制):有技术深度。e.g. flink/spark
  2. 将能力DSL化(逻辑):有商业价值。e.g. seatunnel

重要性排序:

  1. 定位:定位决定0-1
  2. 产品:产品调性决定1-N
  3. 团队:团队决定加速度
  4. 技术:技术门槛决定使用用户规模

开源不是天才的甜点,是勤奋者的盛宴

不痴迷于性能,专注于创新和社区

运营 就是把产品的定位和调性发挥到极致

基金会能帮助到什么:

  1. 第三方的保护中立:产权中立、贡献中立,品牌中立,协议确认
  2. 生态:Apache->大数据、AI;CNCF->云原生

可持续的闭环——商业

  • Open-Core 开放核心:核心开源,应用不开源
    • 易用模式:SaaS、UX、协作工具
    • 企业模式:可伸缩性、安全性、管理和集成
    • 解决方案模式:特定行业case
  • Professional Service 专业服务:咨询服务
    • redhat
  • Hosting 托管服务:云
  • Marketplaces 市场
    • google play store/webstore
  • Web3.0?
lihongyu wechat
欢迎扫描二维码关注公众号
0%